+7 (812) 309-29-03 Обсудить ваш проект
  • 16
    лет опыта
  • 150+
    специалистов
  • 250+
    проектов
  • 10 000+
    автоматизированных рабочих мест
Единая платформа
для управления проектами  
На базе "1С:ERP " Управление строительной организацией 2" 
Работа со сметами
Учет строительных работ

    • Корректировка позиций в сметах в режиме реального времени
    • Учёт изменений и отражение в аналитике затрат
    • Привязка смет к договорам, объектам, этапам и направлениям деятельности

    • Ведение КС-2, КС-3, актов выполненных работ 
    • Привязка к сметным позициям и фактическому объему 
    • Расчёт меры готовности 
    • Учет непредъявленной выручки согласно ПБУ2 
Финансовое управление
Управление транспортом и строительной техникой

    • Платежный календарь — планирование и контроль оплат 
    • Связь с договорами, этапами, графиками финансирования 
    • Прозрачный учет денежных потоков по каждому объекту 

    • Формирование и печать путевых листов 
    • Расчет нормативов расхода топлива 
    • Учет ГСМ и запчастей 
    • Техобслуживание и ремонт машины 
Не просто внедряем продукт, а решаем бизнес-задачи: строительных компаний, девелоперов, генеральных подрядчиков и строительных холдингов 
Обсудить решение
Уменьшите риски — и повысьте эффективность
Без автоматизации строительная компания теряет возможность оперативно контролировать сроки, бюджеты и рентабельность проектов. По мере роста бизнеса это приводит к увеличению управленческих рисков, снижению прибыльности объектов и ограничивает возможности дальнейшего развития компании.
  • до 2 раз
    Ускорение закрытия периодов
  • на 11%
    Сокращение издержек на материальных ресурсов
  • на 16%
    Уменьшение объема замороженных запасов на складах

Что такое «1С:ERP УСО 2» для строительных организаций

  • «1С:ERP Управление строительной организацией» — отраслевое решение для компаний строительного сектора, объединяющее возможности 1С: ERP и специализированные инструменты управления строительными проектами.
  • Система позволяет автоматизировать планирование строительства, управление бюджетами объектов, учет строительных работ, контроль подрядчиков, закупок и материально-технического обеспечения.
  • Использование 1С: ERP УСО помогает обеспечить прозрачность строительных проектов и оперативно контролировать финансовые показатели по каждому объекту.

У вас специфическая задача по автоматизации процессов в строительстве?

Мы не боимся трудностей. Оставьте заявку и мы предложим оптимальные варианты решения — исходя из бизнес-процессов вашей компании.
Оставить заявку
Как мы работаем
Анализируем ваш запрос и бизнес-процессы вашей компании
Формируем индивидуальное решение, которое подходит конкретно вам
Внедряем, настраиваем и дорабатываем конфигурацию, чтобы вы могли управлять проектами максимально эффективно
Обучаем сотрудников, развиваем систему и передаем на поддержку вашей команде

Нам доверяют ведущие компании России

Смотреть все

Лучшие специалисты — для вашего проекта

  • Команда профессионалов
    В команде работают специалисты с опытом более 10 лет в 1С и широким опытом enterprice-проектов. По запросу мы предоставляем резюме специалистов для будущего проекта. На этапе подготовки проекта мы подбираем команду с релевантным опытом под запрос.
Анна Зыкова
Технический архитектор
Опыт в 1С: 7 лет
Руководитель группы. Опыт разработки и развития успешных ИТ-продуктов
с нуля. 5+ лет на корпоративных проектах
Илья Бандуля
Функциональный архитектор
Опыт в 1С: 9 лет
Опыт автоматизации пищевых производств, фармацевтических компаний. Автор признанных книг по управленческому учету.
Павел Глушанок
Технический директор
Опыт в 1С: 15+ лет
Руководит департаментом 1С. Успешно реализовывал проекты 3 000+ АРМ. Эксперт
по технологическим вопросам.
Юлия Кузнецова
Руководитель корпоративыных проектов
Опыт в 1С: 9 лет
Более 5 лет управления внедрениями от 200+ АРМ. Сертифицированный 1С руководитель корпоративных проектов.
Роман Симонов
Технический архитектор
Опыт в 1С: 9 лет
7 лет опыта
на корпоративных проектах. Руководит группой разработки. За плечами завершенные проекты от 10 до 1000 АРМ.
Сергей Клевцов
Руководитель
проектного офиса
Опыт в 1С: 17 лет
Руководит проектными департаментами. 35 успешных крупных внедрений в роли куратора проектов.
Наша команда
  • Референс-встречи по завершенным проектам
    По запросу мы организуем встречи с Заказчиками, с которыми реализовывали подобные проекты. Вы получите объективную обратную связь о нашей работе, о полученных результатах, рисках и сложностях. А еще можно узнать, как сейчас ведется работа в новой системе.
  • Здоровая гибкость
    Мы отталкиваемся в первую очередь от задач Заказчика, а не предлагаем шаблонные решения. К каждому проекту подходим индивидуально.
  • Гарантия результата
    Когда мы заключаем договор на проект, то доводим его до конца вне зависимости от уровня сложности. После завершения опытной эксплуатации действует гарантия 12 месяцев.
  • Использование лучших практик
    Наш отраслевой опыт мы превращаем в лучшие практики и активно применяем на новых проектах. Это помогает в похожих задачах не искать решение с нуля и не отвлекать Заказчика лишними вопросами. На практике это экономит время, бюджет и позволяет быстро справляться с нетривиальными задачами.
Вопросы и ответы
Остались вопросы?  
Напишите нам

Обсудите ваш проект

  • Эдуард Пржибыш
    Коммерческий директор
    +7 (931) 257-27-08
    e.przhibysh@rauit.ru
Связаться с нами Задать вопрос