Внедрение ERP-систем.
Переход с зарубежного ПО
Переход с зарубежного ПО
Сделайте управленческий учет прозрачным с помощью
внедрения 1С:ERP или специализированных отраслевых
систем 1С «под ключ» в фиксированные сроки.
Комплексный переход с зарубежных систем учета SAP, Oracle, AXAPTA на 1С:ERP.
внедрения 1С:ERP или специализированных отраслевых
систем 1С «под ключ» в фиксированные сроки.
Комплексный переход с зарубежных систем учета SAP, Oracle, AXAPTA на 1С:ERP.
Внедрение ERP системы на базе 1С
1С:ERP Управление предприятием» («1C:ERP») — это решение для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Система позволяет автоматизировать все основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
Основные цели внедрения 1С:ERP
- ОптимизацияОптимизация процесса производства, составление достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами.1
- ИмпортозамещениеПереход с зарубежных систем управления на отечественные. SAP, Oracle, Microsoft Dynamics AX, NAV, Sage x3 и пр.2
- Организация работыПереход от разрозненных систем управления к организации эффективной работы в едином информационном пространстве.3
- Управление финансамиВнедрение эффективной системы управления денежными средствами, выработка оптимальных способов достижения финансовых (бизнес) целей компании.4
- ЭффективностьПовышение эффективности работы коммерческих и логистических служб, улучшение качества обслуживания клиентов, повышение точности и оперативности получения информации.5
- СинхронизацияСогласованная работа служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок.6
Управление производством
Мониторинг и анализ показателей деятельности
Регламентированный учет
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление затратами и расчет себестоимости
Управление отношениями с клиентами
Управление закупками
Управление продажами
Управление складом и запасами
Организация ремонтов
Бюджетирование и управление финансами
Совместное использование с "1С:Документооборот 8"
Казначейство
МСФО
Прогнозируемая эффективность*
- 1-2 годаСреднее время окупаемости проекта
- 23%Сокращение трудозатрат
- 25%Увеличение объема выпускаемой продукции
- 54%Ускорение обработки заказов
- 22%Рост производительности труда в производстве
- 50%Ускорение получения управленческой отчетности
* рассчитано на основе кейсов наших клиентов и аналитики фирмы 1С
Кейсы корпоративных заказчиков РАУ ИТ
Технологии внедрения 1С:ERP
WATERFALL
AGILE
Технология быстрого результата. Ключевая особенность подхода - создание системы в несколько итераций, в конце каждой из которых виден промежуточный результат. Технология используется для быстрого запуска основной операционной деятельности компании и дальнейшего планомерного внедрения всех необходимых функциональных блоков.
Система, основанная на принципе гибкого управления проектами, подразумевающего применение методик Scrum, FDD, Kanban, экстремального программирования (XP), Lean
Функциональное моделирование
Построение архитектуры будущего решения в формате «как будет». Формирование перечня отклонений от типового функционала 1С для последующего написания Технического Задания на разработку.
Полноценная подготовка к проекту. Описание процессов компании «как есть» + создание визуальных блок-схем.
Предпроектное исследование
Выбор варианта реализации нетиповых требований к системе. Написание технического задания на разработку.
Составление технического задания
0
1
2
Индивидуальное обучение
Обучение будущих пользователей по работе с системой согласно их ролям и функциональным обязанностям.
Разработка дополнительного функционала согласно технического задания. Приемо-сдаточные испытания системы. Написание инструкций для пользователей.
Адаптация типового решения
Загрузка НСИ. Настройка интеграций. Настройка прав пользователей. Запуск системы в работу.
Ввод в действие
3
4
5
Опытная эксплуатация
Активная работа всех пользователей в системе с реальными данными, согласно модели учета. По окончанию периода ОЭ получение всей необходимой отчетности руководством.
Использование системы для регулярной работы компании. Ежемесячная фиксация достижения целей автоматизации. Плановое развитие системы.
Промышленная эксплуатация
6
7
- 100+специалистов
- 13лет опыта
- 45+крупных проектов
- 4850+автоматизированных рабочих мест
Компетенции РАУ ИТ
Внедрение
ERP-системОпыт внедрения типовых
и нетиповыхсистем 1С:ERP с 800+ АРМ. Комплексный переход с зарубежных систем учета в фиксированные сроки.Кастомная разработка
Разработка уникальной системы для управления процессамив компании под потребности Заказчика.Веб-разработка
Разработка корпоративных
веб-приложений для создания единой информационной среды в компании.Мобильная разработка
Разработка мобильных приложений
для оперативного обмена
информацией внутри компании.Внедрение отраслевых систем 1С
Автоматизация бизнес-процессов на базе специализированных
решений 1С с доработкой под потребности Заказчика.Собственные логистические решения
Внедрение систем собственной разработки для автоматизации логистики внешней и внутренней логистики.
Обсудите ваш проект
Эдуард ПржибышКоммерческий директор
Остались вопросы?
Отправьте заявку и наш оператор свяжется с вами
в течение ближайшего времени
в течение ближайшего времени