Минимизация рисков остановки производства и задержек поставок контрагентам из-за аварийных ситуаций и простоев
Снижение затрат на обслуживание оборудования
Исключение штрафов от Ростехнадзора
Повышение прозрачности в управлении техническим обслуживанием и ремонтами
Задачи
Снижение простоев оборудования
Обеспечение точного планирования и контроля затрат на ремонты
Точный учет рабочего времени и загрузки персонала
Контроль сроков планового технического обслуживания
Снижение трудозатрат и минимизация ошибок в отчетности за счет автоматизации
Ускорение поиска и подбора запчастей при ремонте
Контроль запасов на складах и неснижаемого остатка
Повышение эффективности планирования закупок
Типовой функционал 1С:ТОиР
Учет оборудования и нормативов
Планирование ТО и ремонтов
Управление персоналом
Мониторинг KPI и отчетность
Учет показателей эксплуатации
Управление МТО ремонтов
Управление нарядами и работами
Интеграции с другими системами
Типовой 1С:ТОиР vs ТОиР от РАУ ИТ
Пообъектный план
уникальный инструмент эффективного ремонта
Комплексное планирование ремонтных работ с привязкой к бюджетам и многоступенчатым согласованием.
Документооборот полного цикла: к каждой позиции прикрепляются фотоотчеты, сметы, технические заключения и договорные документы.
Интеллектуальная оценка — автоматизированный предварительный расчет бюджета и рисков для каждого лота.
Каталогирование лотов: все работы консолидируются, данные легко анализировать и утверждать.
Минимизация конфликтов с заказчиком: возможность прозрачного согласования планов и обоснования каждой работы.
Встроенная система отчетности: отчеты формируются одним кликом и в различных форматах.
Дашборд «План работ»
вся информация об оборудовании в режиме онлайн с визуализацией
Визуализация процессов: прямой вывод данных на видеопанели в цехах, диспетчерских, рабочих местах руководителей.
Интеграция и автоматизация: данные автоматически подгружаются из 1С:ТОИР, не требуют ручного обновления, фильтруются по подразделениям и по объектам ремонта.
Параметры для «высшей» информативности: отображается текущее время, дата и погодные условия для оперативного принятия решений по внешним работам.
Журнал дефектов
систематизированный учет, анализ и контроль неисправностей
Более 35 параметров детализированного анализа каждого случая неисправности.
Продвинутая фильтрация и группировка для технического анализа прямо в рабочем пространстве.
Быстрое формирование презентаций: экспорт в Excel, PDF для демонстрации руководству и для ревизионных комиссий.
Интеграция с процессом устранения дефектов, отслеживание хода работы в едином окне.
Отчет по контролю работ
мониторинг и оценка выполнения ремонтов
Сравнение фактических и плановых сроков выполнения задач.
Учёт статуса работ в разрезе объектов и структурных подразделений.
Группировка данных по структурным подразделениям.
Гибкая фильтрация и группировка данных по любым параметрам.
Общий план работ
Увеличенная область для отображения данных (удобная работа с большими объемами информации);
Улучшенная группировка данных с многоуровневой структурой:
Основное средство (оборудование, техника);
Объект ремонта (конкретный узел или элемент);
Вид ремонта (текущий, капитальный, аварийный и т.д.);
Технологические операции (детализированные этапы работ).
Возможность свернуть/развернуть нужные группы данных для удобного анализа.
Новая форма печати плана работ с параметрами для детального планирования работ.
Ускоренный межсистемный обмен
Обмен с другими системами в течение 10 секунд.
Система встраивается в существующие конфигурации 1С как расширение, не требует дополнительных платных доработок.
Реализован на технологии веб-сервисов 1С.
Возможность перехода с типового обмена в виде переноса соответствий объектов информационных систем.
Автоматизированная установка соответствий объектов информационных систем с возможностью настройки поиска для установки соответствия.
Настройка соответствия объектов информационных систем и их реквизитов.
Возможность добавления своих процедур обработки отправки и получения объектов обмена и конкретных реквизитов.
Возможность просмотра описания ошибки отправки объектов.
Ручная синхронизация осуществляется в несколько потоков, что быстрее типовой.
Обмен происходит в формате json-строки, занимает меньше места, чтение происходит быстрее, чем в типовом.
Прогнозируемая эффективность*
20–85 %
Снижение простоев в зависимости от зрелости процессов
до 35 %
Снижение затрат на материалы и простои
до 2 дней
Ускорение согласования ремонтов
100%
Контроль состояния оборудования и процесса ремонтов
Оптимизировать финансовое планирование ТОиР с учетом реальных потребностей.
Снизить затраты на обслуживание оборудования.
Минимизировать простои.
Задачи проекта
Обеспечить формирование точного бюджета на обслуживание оборудования и ремонты
Сократить сроки согласования
Повысить управляемость ремонтов
Снизить трудозатраты сотрудников на рутинные операции
Результаты
45% cнижение простоев
Минимизация рисков аварий за счёт точных определения дефектов и своевременной профилактики
Снижение затрат на материалы и простои – до 35 %
Ускорение согласования ремонтов: с 10 дней до 1–2 дней
Полный контроль ремонтов и состояния оборудования
Стоимость проекта в 50 млн. руб. окупилась в процессе внедрения
Наши компетенции
Команда профессионалов
В команде работают специалисты с опытом более 10 лет в 1С и широким опытом enterprice-проектов. По запросу мы предоставляем резюме специалистов для будущего проекта. На этапе подготовки проекта мы подбираем команду с релевантным опытом под запрос.
Анна Зыкова
Технический архитектор
Опыт в 1С: 7 лет
Руководитель группы. Опыт разработки и развития успешных ИТ-продуктов с нуля. 5+ лет на корпоративных проектах
Илья Бандуля
Функциональный архитектор
Опыт в 1С: 9 лет
Опыт автоматизации пищевых производств, фармацевтических компаний. Автор признанных книг по управленческому учету.
Павел Глушанок
Технический директор
Опыт в 1С: 15+ лет
Руководит департаментом 1С. Успешно реализовывал проекты 3 000+ АРМ. Эксперт по технологическим вопросам.
Юлия Кузнецова
Руководитель корпоративыных проектов
Опыт в 1С: 9 лет
Более 5 лет управления внедрениями от 200+ АРМ. Сертифицированный 1С руководитель корпоративных проектов.
Роман Симонов
Технический архитектор
Опыт в 1С: 9 лет
7 лет опыта на корпоративных проектах. Руководит группой разработки. За плечами завершенные проекты от 10 до 1000 АРМ.
Сергей Клевцов
Руководитель проектного офиса
Опыт в 1С: 17 лет
Руководит проектными департаментами. 35 успешных крупных внедрений в роли куратора проектов.
По запросу мы организуем встречи с Заказчиками, с которыми реализовывали подобные проекты. Вы получите объективную обратную связь о нашей работе, о полученных результатах, рисках и сложностях. А еще можно узнать, как сейчас ведется работа в новой системе.
Здоровая гибкость
Мы отталкиваемся в первую очередь от задач Заказчика, а не предлагаем шаблонные решения. К каждому проекту подходим индивидуально.
Гарантия результата
Когда мы заключаем договор на проект, то доводим его до конца вне зависимости от уровня сложности. После завершения опытной эксплуатации действует гарантия 12 месяцев.
Использование лучших практик
Наш отраслевой опыт мы превращаем в лучшие практики и активно применяем на новых проектах. Это помогает в похожих задачах не искать решение с нуля и не отвлекать Заказчика лишними вопросами. На практике это экономит время, бюджет и позволяет быстро справляться с нетривиальными задачами.