«Это один из самых недооцененных этапов проекта. Объем работ здесь напрямую зависит от источника: если вы переходите с одной системы 1С на другую, задача упрощается. Но если данные поступают из SAP, самописной системы или разрозненных Excel-файлов, их подготовка требует значительных ресурсов. Например, колонка в Excel, которая исторически заполнялась вручную и не имела единого формата, в новой системе должна стать полноценным справочником. И вот эта задача по приведению данных к единому стандарту может занять сотни человеко-часов» — руководитель группы аналитиков Дарья Рассказова.
«Документ предпроектного обследования строит границы проекта и защищает от неопределенности. Без него вы покупаете билет в зону неизвестности, где за каждую "забытую" функцию или упущенный процесс придется платить отдельно. И эти дополнительные бюджеты могут быть колоссальны» — руководитель группы аналитиков Дарья Рассказова.