«Фактор, который сыграл существенную роль в успехе проекта FESCO — высокая вовлечённость бизнеса в процесс интеграции системы. Например, на этапе разработки системы была организована двухдневная стратегическая сессия в Москве. На эту стратсессию приехали ключевые сотрудники заказчика со всей России, а также ИТ-команда компании. В течение двух дней была организована совместная работа, рамках которой мы уточняли требования, смотрели прототипы и синхронизировались в части запуска системы», — руководитель группы аналитиков РАУ ИТ Илья Бандуля.