Длительность курса: 24 академических часа.
3 дня обучения с 10:00 до 17:00 с перерывом на обед.
«1С: Управление нашей фирмой 8» — готовое решение для автоматизации ключевых процессов управления на предприятиях малого бизнеса: учет, контроль, анализ, планирование.
За 10 лет на рынке автоматизации бизнеса и работы именно с этим продуктом мы решали множество задач вместе с нашими клиентами из разных отраслей и накопили много знаний и опыта, которым готовы делиться.
Ведущий курса — Юрий Павлов. Руководитель компании «РАУ АйТи», эксперт по автоматизации управленческого учета в бизнесе, автор книг «От хаоса к порядку» и двух изданий «Реальной автоматизации малого бизнеса». Подробнее об авторе курса — https://yuriy-pavlov.ru/
Для кого курс?
- для владельцев и директоров малого или среднего бизнеса, где уже используется 1С:УНФ или выбирается продукт для ведения учёта. Курс поможет узнать все возможности программы, а Юрий подробно покажет как настроить всё, необходимое для управления, и ответит на ваши вопросы.
- для менеджеров, ответственных за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.
- для специалистов фирм-партнёров 1С. С помощью курса вы освоите новый продукт, который подойдёт вашим клиентам для комплексной автоматизации почти любого малого или среднего бизнеса.
Как проходит обучение?
Мы считаем, что важно быть открытым и делиться опытом, чтобы не допускать одинаковых ошибок и быстрее двигаться дальше. Поэтому мы разбираем не только общие вопросы, но и те, что вы задаёте нам про учёт в своём бизнесе.
Все участники в начале курса получают демо-базу, в которой работают все три дня. В конце курса эту базу со всеми наработками можно забрать с собой.
Каждая тема состоит из небольшого блока теории, где Юрий показывает все функциональные возможности, и из практики, где участники курса сразу же выполняют задания на текущую тему в своей базе. Задания можно выполнять на выдуманных примерах, а можно на примере собственного бизнеса, задавая вопросы по организации учёта эксперту.
Таким образом, к концу курса вы получаете настроенную на верхнем уровне базу для управленческого учёта своего бизнеса, которую можно забрать с собой и использовать на своём предприятии.
В конце все участники получат удостоверение о повышении квалификации фирмы «1С» с подтверждением прохождения курса.
Что говорят выпускники?
Программа курса
Автоматизация основных бизнес-процессов
- управление заказами и клиентской базой;
- регистрация обращений и потребностей клиентов;
- планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;
- анализ потребностей покупателей (по заказам);
- исполнение заказов покупателей (учет и планирование, производство и реализация продукции, реализация товаров, выполнение работ, оказание услуг);
- контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;
- анализ продаж; управление взаимоотношениями с клиентами, CRM (сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей; ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации).
Обеспечение основных бизнес-процессов
- учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;
- ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;
- учет выпуска продукции и комплектация изделий;
- анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;
- работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;
- оперативный учет складских запасов;
Управление финансами
- анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;
- оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;
- управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;
- анализ доходов и расходов;
- анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета — баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;
- финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;
Управление персоналом
- учет сведений о сотрудниках предприятия;
- планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;
- анализ исполнения задач и поручений;
- контроль загрузки персонала, рабочие календари;
- учет рабочего времени сотрудников; повременная и сдельная системы оплаты труда;
- управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.
Стоимость курса
— 8350 рублей для предприятий-пользователей.
— 5850 рублей для фирм-партнеров 1C.
В стоимость курса включены обеды и методические материалы.
Всем участникам курса один час консультаций наших специалистов в подарок.
Для регистрации на курс пишите на info@rauit.ru с пометкой «курсы унф».