Автоматизация малого и среднего бизнеса

Проектирование, настройка и внедрение систем на базе 1С

Автоматизация бизнеса РАУ АйТи

Когда необходимо автоматизировать?

5 поводов задуматься об автоматизации бизнеса

Автоматизация финансового учета
Автоматизация учета
Автоматизация рутинных операций сотрудников
Контроль за работой
Развитие и масштабирование компании
Консультация РАУ АйТи
Нашли ваш повод?
Обратитесь за консультацией в РАУ АйТи, чтобы определить необходимость автоматизации
Компания развивается, заказов и клиентов становится больше, но прибыль не растет. Нет единого понимания «где деньги»: необходима прозрачная финансовая отчетность, расчет рентабельности направлений бизнеса и себестоимости производства, управленческий баланс
Финансы
Когда управленческий учет не налажен: товар теряется, заявки клиентов не отрабатываются, пользователи работают «левыми путями», исторические данные по сделкам и клиентам не сохраняются. Ощущение Хаоса - компанией сложно управлять
Учет
Когда сложно отследить эффективность сотрудников, объем ручной работы и рутинных операций вызывает ошибки и финансовые потери, штат на операционную деятельность раздут
Сотрудники
Когда невозможно быстро оценить текущее положение дел - важные решения принимаются с опозданием и интуитивно. Нет возможности дистанционно управлять командой и контролировать эффективность
Контроль
Когда большинство времени руководства тратится на операционную деятельность, поддержку работы и типовые задачи, а времени на развитие бизнеса не остается
Развитие

Реальная автоматизация

Что такое и как работает

Шаги реальной автоматизации бизнеса
Создание системы учета для достижения бизнес-целей компании любого масштаба. Бизнес-цели - увеличение прибыли, либо сокращение затрат компании
Реальная автоматизация

Варианты автоматизации

Компетенции для бизнеса вашего масштаба

При необходимости воспользоваться помощью консультанта-аналитика
Самостоятельно настроить базовый учет. Литература здесь.
Пройти курсы об управлении в малом бизнесе, разобраться в возможностях систем учета здесь.
Базовый управленческий и оперативный учет (бухгалтерский на аутсорс)
Учет ведется в электронных таблицах
До 5-10 человек в команде
50 т.р.
Базовое внедрение системы учета:
Бизнес-цели автоматизации не сформированы - система необходима только для оперативной работы
Стартап/небольшая компания
Выбор компании и внедрение типовой системы автоматизации. Без разработки уникального функционала
Руководителям отделов и менеджменту пройти курсы по возможностям системы учета в малом бизнесе здесь.
Экспресс-аудит бизнес-процессов и выбор системы учета здесь.
Управленческий и оперативный учет, масштабирование, оптимизация процессов
Учет ведется в электронных таблицах и отдельных инструментах (CRM, task-менеджеры и т.д.)
10-30 человек в команде
500-1000 т.р.
Внедрение типовой системы учета:
Бизнес-цели автоматизации понятны на верхнем уровне. компания растет, процессы усложняются
Малый бизнес
Формализованные рабочие процессы и понятные бизнес-цели автоматизации
От 30 до 100 человек в команде
Сопровождение и дальнейшее развитие системы под новые цели
Выполнение всех стадий разработки информационных систем с учетом специфики организации, потребностей заказчика и структуры бизнес-процессов
Проектирование и внедрение системы учета
Полноценное предпроектное обследование бизнеса и подготовка команды компании к проекту
1500-3000 т.р.
Создание уникальной системы учета:
Разрозненный учет в информационных системах + электронные таблицы
Малый и средний бизнес
Если ваш бизнес больше...
Успешность автоматизации напрямую зависит от вашей вовлеченности и участия в проекте

Указанные критерии определения степени автоматизации являются ориентировочными и приведены для примера. Любой бизнес - уникален и может потребовать самых разных решений

Экспертиза в автоматизации

Актуальность IT-решений для бизнеса в 2022 году

Опыт достижения бизнес-целей заказчиков
Ускорение отгрузки товаров
70%
Андрей Климчук, коммерческий директор ТД «Балтия»
В результате проекта автоматизации прибыль торгового дома увеличилась на 50%, средний чек продолжает расти, а в ближайших планах «Балтии» — переезд на новый склад с большей площадью
Увеличение прибыли
50%
Бесплатная консультация по автоматизации вашего бизнеса
Иван Поляков, Директор по цифровой трансформации ООО «Корекс»
Процессы, которые мы автоматизировали с «1С:Управление Нашей Фирмой», привели к многократному снижению потерь времени и 100% прозрачности всех процессов. В результате конверсия по продажам повысилась более чем на 10%
Арина Слабко, креативный директор «Marcel Robert»
Компания перестала нести лишние расходы при производстве. В результате, реальная производительность компании выросла на 40% при сохранении того же штата. Мы впервые получили ответ на вопрос: где деньги?
Увеличение производительности
40%
Рост конверсии продаж
10%
Дмитрий Акинин, учредитель ООО «Автолайнс
Итогом напряженной совместной работы наших сотрудников и специалистов RAU IT по внедрению новой версии 1С и автоматизации склада можно считать снижение количества ошибок в складских остатках, и ускорение отгрузки товаров по заказам на 70%

Специалисты реальной автоматизации

Почему бизнес обращается к нам

Специалисты с опытом внедрений в разных сферах бизнеса
Прозрачная работа с планом проекта, сроками и бюджетом
Нацеленность на результат, а не на продажу. Мы будем много говорить о целях, которые надо достигнуть
Досконально разбираемся в процессах и собираем всю информацию о компании прежде чем предложить решение
Задаем много вопросов и глубоко «копаем», чтобы максимально снизить риски «сделать не то»
Спорим, обсуждаем и договариваемся, а не слепо выполняем поставленную заказчиком задачу
Откровенно говорим, если сталкиваемся с сложной задачей, разбираемся и, при необходимости, привлекаем отраслевых специалистов
Идем по пути минимальных доработок уже готовых систем 1С, которые внедряем
Специалисты РАУ АйТи
Анализ процессов вместе с РАУ АйТи
Прозрачные проекты РАУ АйТи
Достижение целей вместе с РАУ АйТи
Исследования РАУ АйТи
Консалтинг с заказчиком РАУ АйТи
Решение сложных задач РАУ АйТи
Минимальные доработки системы РАУ АйТи
Автоматизация бизнеса РАУ АйТи
Выясним ваши потребности и подберем лучшее решение по срокам и бюджету
Доверьте автоматизацию команде специалистов РАУ АйТи

Эксперты

В команде РАУ АйТи эксперты разной специализации

Руководитель компании. В бизнесе с 2007 года. Личный опыт 15 крупных внедрений на производственных предприятиях и HoReCa
Персональный сайт Юрия Павлова➔
Юрий Павлов
Руководитель отдела 1С. В отрасли работает с 2008 года. Достиг уровня эксперта по технологическим вопросам. Успешно работал на крупных проектах 3000+ АРМ.
Павел Глушанок
Юлия Кузнецова
Руководитель проектного офиса.
За последние 5 лет Юлия руководила проектами сроком от 2 месяцев до двух лет по внедрению программных продуктов 1С. Она успешно завершила проекты с более чем 500 пользователями.
Илья Бандуля
Руководитель отдела аналитики. Соавтор книг по 1С. С 2010 года специализируется на автоматизации управленческого учета на базе программ 1С. Успешно работает на проектах с численностью 700+ сотрудников.
Роман Симонов
Руководитель отдела разработки.
Более 5 лет работает на проектах с более чем 500 активными пользователями. Обладает стандартами квалификации 1С:Специалист (платформа 1С:Предприятие 8).
Руководитель отдела продаж и маркетинга. Более 10 лет опыта организации и поддержки проектов внедрений 1С по всей России и за рубежом.
Эдуард Пржибыш
Консультация специалиста
Задайте интересующие вопросы и получите предложение рабочего инструмента автоматизации

Кейсы автоматизации малого и среднего бизнеса

Узнайте больше о реальной автоматизации из практики

Кейсы автоматизации РАУ АйТи
Интернет-магазин аксессуаров для автомобилей «Автолайнс» установил новую систему «1С», наладил адресное хранение на складе и организовал систему финансовой отчетности для руководства компании.
Базовое внедрение системы учета
В мастерской кожаных аксессуаров ручной работы «Marcel Robert» определили структуру себестоимости изделия с учетом постоянных и переменных затрат, организовали учет доходов и расходов по отгрузке изделий, организовали финансовый учет в разрезе подразделений и наладили схему работы со второй компанией в Европе.
Внедрение типовой системы учета
Бренд, специализирующийся на создании и продаже женской одежды, активно вырос как в продажах, так и в количестве новых магазинов с помощью развития и сопровождения системы управления бизнесом, основанной на «1С:Управление Торговлей».
Создание уникальной системы учета

Библиотека знаний автоматизации

Делимся опытом внедрений и автоматизации 1С в авторских материалах

Автоматизация производства 1С
Автоматизация производства в 1С
Автоматизация продаж 1С
Автоматизация продаж в 1С
Дело техники: экспертный взгляд на автоматизацию
Дело техники РАУ АйТи
Путевой лист проектного обследования
Путевой лист проектного обследования

Вопросы об автоматизации

Чтобы сэкономить ваше время мы ответили на популярные вопросы об автоматизации малого и среднего бизнеса

Отвечает Юрий Павлов
Юрий Павлов
Отвечаем в мессенджерах:

Остались вопросы?

Оставьте ваш контакт, чтобы получить ответ специалиста команды РАУ Айти
Контактная информация
Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, д. 12А , офис 604
+7 (812) 309-29-03
info@rau-it.ru

График работы: с 10:00 до 19:00, кроме СБ и ВС

А ещё вы всегда можете найти нас в соцсетях или написать нам в Telegram с любыми вопросами: